＜介護保険は変わり続けます＞
例えば介護の世界では多くは介護保険という仕組みを利用してそれを実現しようとしています。
介護保険は今後も変わり続けます。 3年ごとの介護報酬、保険料等の見直し と 5年ごとの抜本的な仕組みの見直し が検討されます。
現在は最善の仕組みであると言い切れる方はほとんどいません。最善のケアは介護保険の枠組みを利用しないことと述べる方もいらっしゃいます。しかし、それを 利用することがリスクを小さくして、より多くの方にサービスを提供できる手段 であることに異論はないと考えます。
現場に携わる方、介護保険の真ん中にいてその仕組みの中で少しでも効果的な介護サービスを提供する、最善な経営を目指す方を応援します。
新規参入をお考えの方へは変わり続ける介護保険業界へナビゲート致します 。
＜新しい概念も＞
小規模多機能サービス あるいは 小規模多機能型拠点 という言葉を新聞報道などで耳にされた方は多いと思います。従来の福祉事業は、例えば特別養護老人ホームを例に取ると、設立時に１０億円かかるといわれる建築コストの多くは国や都道府県等からの補助金で賄われてきました。ところが自治体の財政状況も決して楽ではありません。
また少子高齢化は予測を上回る速度（というより自治体の計画が立てやすいように、あえて甘い予測にしてあると考える方が無難です。）で進んでいます。
今後の税収難、特養等大規模拠点整備だけでは追いつかないという事情もあり
箱物行政からの脱却を迫られています。また介護をもっと身近に、気軽に利用できるような声も聞かれ始めています。
そこで今ある資源を有効活用し、民間資本による中学校、小学校といった狭い範囲での小規模拠点が至る所に出来る、従来一部の方たちの思いで運営されてきた宅老所や介護保険サービスであるデイサービスを活用したサービス拠点が増えていくのではないかと推測されます。
（今後議論は継続されていくでしょうが方向性としては、小規模化、普通化という部分は間違いのないところです。）
もちろん重度の方のための施設も必要です。棲み分けが進むのではないでしょうか。
こういう流れはかなり前からありました。またそういう臭いは感じられました。弊事務所では3年前より各種
デイサービス の設立支援を行っております。
有料老人ホームやグループホームとデイサービスとの違いはその地域性にあります・・・・・・。
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住所地特例参照
＜福祉移送サービスは大きな進展あり＞
事業者を取り巻く状況はめまぐるしく動いています。
介護事業は 狭い地域のパイの奪い合いの側面 もあります。指を加えて状況を眺めているだけでは、先進的な意識の高い事業者に取り残される結果になりかねません。
福祉移送サービス については、 現在取れる最良の選択をすることが最善の方法 と考えております。まず次の一手を早めに打つことです。
御社に取って最善の選択肢を一緒に検討しましょう。
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より具体的なご相談は
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